今年以来，镇坪县农机站在全面开展事业单位改革的基础上，根据“按需设岗、以岗定责、量化考核、奖优罚劣”的原则，为每个干部职工定工作岗位、定工作职责、定任务目标，实行“岗位目标责任制”。
通过对农机安全监理、农机科技推广、农机技术培训等各个岗位目标完成情况实行百分制的严格考核，将考核结果作为职称评聘、评先奖优、绩效分配的主要依据。建立“以实绩论英雄”的激励机制，实行农机安全工作和农民满意度“一票否决”制，科技示范推广年度考核机制、脱贫攻坚工作年度考核机制等，逐步实现对农机科技人员的管理由“身份管理”向“岗位管理”的转变，解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。建立岗位随时变化、待遇能高能低，积极向上、你追我赶、比学赶超、竞争有序的动态管理机制。让能力强、素质高的人员受重用、得实惠，真正使能者有其位、劳者有所得、优者有所奖，激发农机队伍内在动力，在全县农机队伍中形成一种比能力、比干劲、比成绩的人人追赶超越的工作氛围。
镇坪县农机管理站 杜韦慰供稿
